从浙江到非洲, 12 国订单爆单背后, 是谁在默默扛雷?

ໃນເດືອນທີ່ຜ່ານມາ, ໄດ້ມີການເພີ່ມຂື້ນທີ່ຫນ້າສັງເກດການສັ່ງຊື້ຈາກ 12 ປະເທດໃນທົ່ວອາຟຣິກກາ, ກໍາເນີດມາຈາກ Zhejiang, ຈີນ. ປະກົດການນີ້ເຮັດໃຫ້ເກີດຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນ: ແມ່ນໃຜຢູ່ເບື້ອງຫລັງການເຕີບໃຫຍ່ທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈນີ້? ໃນຂະນະທີ່ຂ້າພະເຈົ້າ delve ເຂົ້າໄປໃນຫົວຂໍ້ນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມເຈັບປວດຈຸດເຮັດທຸລະກິດຫຼາຍຄົນໃນເວລາທີ່ພະຍາຍາມຂະຫຍາຍອອກຈາກສາກົນ. ຄວາມສັບສົນຂອງການເຂົ້າຕະຫລາດໃຫມ່, ໃຫ້ເຂົ້າໃຈຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ແລະການສ້າງຕັ້ງຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ຫນ້າເຊື່ອຖືສາມາດເປັນຕາຢ້ານ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນມີກົນລະຍຸດທີ່ສໍາຄັນທີ່ສາມາດຊ່ວຍໃນການນໍາທາງສິ່ງທ້າທາຍເຫລົ່ານີ້ຢ່າງມີປະສິດຕິຜົນ. ຫນ້າທໍາອິດ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງຕະຫຼາດອາຟຣິກາ. ແຕ່ລະປະເທດມີພູມສັນຖານດ້ານວັດທະນະທໍາແລະເສດຖະກິດຂອງຕົນເອງ, ເຊິ່ງມີອິດທິພົນຕໍ່ພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ໂດຍການຄົ້ນຄວ້າກ່ຽວກັບການຄົ້ນຄວ້າຕະຫລາດຢ່າງລະອຽດ, ສາມາດປັບແຕ່ງຜະລິດຕະພັນແລະກົນລະຍຸດການຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາເພື່ອສະແດງຄວາມສົນໃຈຈາກຜູ້ຊົມທ້ອງຖິ່ນ. ຕໍ່ໄປ, ການກໍ່ສ້າງຄູ່ຮ່ວມມືທີ່ແຂງແຮງແມ່ນສໍາຄັນທີ່ສຸດ. ການຮ່ວມມືກັບຜູ້ຈໍາຫນ່າຍແລະຜູ້ສະຫນອງທ້ອງຖິ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການຂົນສົ່ງສິນຄ້າຢ່າງງຽບໆແຕ່ກໍ່ຍັງເປັນຄົນທີ່ມີຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນຊຸມຊົນ. ສາຍພົວພັນເຫຼົ່ານີ້ສາມາດໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ມີຄຸນຄ່າໃນທ່າອ່ຽງຂອງການຕະຫຼາດແລະຄວາມມັກຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການໃຊ້ໃນການຕະຫຼາດດິຈິຕອນທີ່ກໍາລັງເພີ່ມປະສິດທິພາບສາມາດເສີມຂະຫຍາຍການເບິ່ງເຫັນໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ການນໍາໃຊ້ເວທີສື່ສັງຄົມແລະຊ່ອງທາງການຄ້າທາງອິນເຕີເນັດຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດບັນລຸຜູ້ຊົມທີ່ກວ້າງຂວາງແລະມີສ່ວນຮ່ວມໂດຍກົງກັບລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງ. ຫັດຖະກໍາເນື້ອໃນທີ່ຫນ້າສົນໃຈທີ່ເວົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ຊົມຈະຊ່ວຍໃນການສ້າງຕັ້ງມີການມີຢູ່ໃນອິນເຕີເນັດທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ການຮັກສາຄຸນນະພາບແລະຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືແມ່ນສໍາຄັນ. ໃນຖານະເປັນຄໍາສັ່ງເພີ່ມຂື້ນ, ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ສອດຄ່ອງແລະການຈັດສົ່ງໃຫ້ທັນເວລາຈະເຮັດໃຫ້ມີຊື່ສຽງຂອງຍີ່ຫໍ້. ຄວາມມຸ້ງຫມັ້ນນີ້ຕໍ່ຄວາມດີເລີດສາມາດນໍາໄປສູ່ການສົ່ງຕໍ່ທຸລະກິດແລະການສົ່ງຕໍ່ຄໍາເວົ້າໃນທາງບວກ. ໃນການສະຫລຸບ, ການເພີ່ມຂື້ນຂອງຄໍາສັ່ງຈາກ Zhejiang ກັບອາຟຣິກກາແມ່ນການເປັນປະຈັກພະຍານາກທີ່ມີທ່າແຮງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງສາກົນ. ໂດຍເຂົ້າໃຈຕະຫຼາດທ້ອງຖິ່ນ, ການກໍ່ສ້າງຄູ່ຮ່ວມມື, ໃຫ້ໃຊ້ໃນການຕະຫຼາດດິຈິຕອນ, ແລະຮັກສາຄຸນນະພາບ, ທຸລະກິດສາມາດໃຊ້ຄວາມສັບສົນຂອງການຂະຫຍາຍໂລກ. Embracing ກົນລະຍຸດເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍທີ່ທັນທີເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງມີການຂະຫຍາຍຕົວເພື່ອການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ.

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນການເພີ່ມຂື້ນທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນໃນການສັ່ງຊື້ຈາກ Zhejiang ກັບອາຟຣິກກາ. ປະກົດການນີ້, ມັກຈະຖືກເບິ່ງຂ້າມ, ມີຜົນສະທ້ອນທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບທຸລະກິດແລະຜູ້ບໍລິໂພກຮ່ວມກັນ. ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງເຂົ້າໃຈໃນອຸດສາຫະກໍານີ້, ຂ້າພະເຈົ້າເຂົ້າໃຈຄວາມທ້າທາຍແລະໂອກາດທີ່ເກີດຂື້ນຈາກການລະເບີດຂອງຄໍາສັ່ງນີ້. ບັນດານັກທຸລະກິດຫຼາຍຄົນກໍາລັງຕໍ່ສູ້ເພື່ອຮັກສາຄວາມຕ້ອງການຢ່າງໄວວາ. ການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງກາຍເປັນວຽກງານທີ່ຫນ້າຢ້ານກົວ, ແລະການສະຫນອງຕ່ອງໂສ້ຄວາມວຸ້ນວາຍສາມາດນໍາໄປສູ່ການຊັກຊ້າທີ່ເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າອຸກໃຈ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນຕົວເອງດ້ວຍຕົນເອງວ່າຈຸດໃດທີ່ມີຈຸດເຈັບປວດເຫຼົ່ານີ້ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ທັງການຂາຍແລະຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມີກົນລະຍຸດທີ່ມີປະສິດຕິຜົນໃນການນໍາທາງສິ່ງທ້າທາຍເຫລົ່ານີ້. ຫນ້າທໍາອິດ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບໃນລະດັບສິນຄ້າຄົງຄັງແມ່ນສໍາຄັນທີ່ສຸດ. ໂດຍການວິເຄາະຂໍ້ມູນການຂາຍແລະທ່າອ່ຽງ, ທຸລະກິດສາມາດຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາມີຫຸ້ນພຽງພໍທີ່ຈະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການໂດຍບໍ່ຕ້ອງໃຊ້ຕົວເອງ. ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການປະຕິບັດສິນຄ້າຄົງຄັງພຽງແຕ່ໃຊ້ເວລາສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄ່າຈ້າງແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ອັນທີສອງ, ເສີມຂະຫຍາຍການສື່ສານກັບຜູ້ສະຫນອງແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນ. ການສ້າງຕັ້ງສາຍພົວພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງສາມາດນໍາໄປສູ່ຄໍາສັບທີ່ດີກວ່າ, ເວລາຕອບສະຫນອງໄວ, ແລະຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືທີ່ເພີ່ມຂື້ນໄວຂື້ນ. ການກວດສອບການກວດກາແລະການປັບປຸງເປັນປະຈໍາສາມາດຊ່ວຍໄດ້ຮັບການ preempt ກັບບັນຫາທີ່ມີທ່າແຮງກ່ອນທີ່ມັນຈະເພີ່ມຂື້ນ. ອັນທີສາມ, ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ໃຊ້ໃນການດໍາເນີນງານ. ການນໍາໃຊ້ໂປແກຼມຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງອະນຸຍາດໃຫ້ສໍາລັບການຕິດຕາມລະດັບຫຸ້ນທີ່ໃຊ້ເວລາຈິງແລະສະຖານະການສັ່ງຊື້. ຄວາມໂປ່ງໃສນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ປັບປຸງປະສິດທິພາບເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈກັບລູກຄ້າ, ຜູ້ທີ່ຊື່ນຊົມກັບການປັບປຸງທີ່ທັນເວລາໃນການສັ່ງຊື້ຂອງພວກເຂົາ. ສຸດທ້າຍ, ໂດຍສຸມໃສ່ປະສົບການຂອງລູກຄ້າສາມາດກໍານົດທຸລະກິດນອກຕະຫຼາດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ. ໃຫ້ການສື່ສານທີ່ຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບກໍານົດເວລາໃນການຈັດສົ່ງແລະຄວາມຊັກຊ້າທີ່ອາດເກີດຂື້ນສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມອຸກອັ່ງ. ສະເຫນີການບໍລິການລູກຄ້າທີ່ພິເສດ, ລວມທັງຂະບວນການກັບຄືນທີ່ງ່າຍ, ສາມາດປ່ຽນສະຖານະການທີ່ທ້າທາຍໄດ້ເປັນໂອກາດທີ່ສັດຊື່. ສະຫລຸບລວມແລ້ວ, ການລະເບີດຂອງຄໍາສັ່ງຈາກ Zhejiang ກັບອາຟຣິການໍາສະເຫນີທັງສິ່ງທ້າທາຍແລະໂອກາດ. ໂດຍການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງ, ເພີ່ມຄວາມສໍາພັນຂອງຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນ, ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ລະບຸ, ແລະປະສົບການຂອງລູກຄ້າ, ທຸລະກິດສາມາດເຕີບໃຫຍ່ໃນພູມສັນຖານແບບເຄື່ອນໄຫວນີ້. ການປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແກ້ໄຂຈຸດເຈັບປວດທັນທີເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງຈັດຕໍາແຫນ່ງບໍລິສັດສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດໃນໄລຍະຍາວ.

ໃນພູມສັນຖານທີ່ເຄີຍມີການປ່ຽນແປງໃຫມ່ຂອງການຄ້າທົ່ວໂລກ, ການສັ່ງຊື້ຈາກການສັ່ງຊື້ຈາກສິບສອງປະເທດທີ່ແຕກຕ່າງກັນໄດ້ຈັບເອົາຄວາມສົນໃຈຂອງຂ້ອຍ. ໃນຖານະເປັນມືອາຊີບທຸລະກິດ, ຂ້າພະເຈົ້າເຂົ້າໃຈຄວາມຮີບດ່ວນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈປັດໃຈທີ່ຕິດພັນໃນການຂັບເຄື່ອນການຂະຫຍາຍຕົວນີ້. ແມ່ນຫຍັງຢູ່ເບື້ອງຫລັງແນວໂນ້ມທີ່ຫນ້າສັງເກດນີ້, ແລະຜູ້ທີ່ສໍາຄັນທີ່ເຮັດໃຫ້ມັນເກີດຂື້ນ? ໃຫ້ຂອງ delve ເຂົ້າໄປໃນປະເດັນຫຼັກ. ບັນດາວິສາຫະກິດຫຼາຍຄົນກໍາລັງປະເຊີນກັບການປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາໃນການປະພຶດຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ. ສິ່ງທ້າທາຍແມ່ນຢູ່ໃນການກໍານົດຍຸດທະສາດທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອປາດເຂົ້າໄປໃນຕະຫຼາດທີ່ກໍາລັງຂະຫຍາຍຕົວເຫຼົ່ານີ້. ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫານີ້, ຂ້ອຍໄດ້ກໍານົດຫຼາຍບາດກ້າວທີ່ສໍາຄັນເຊິ່ງສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດໄດ້ກາຍເປັນສະພາບແວດລ້ອມນີ້: ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຕະຫຼາດໃນແຕ່ລະປະເທດແມ່ນສໍາຄັນທີ່ສຸດ. ສິ່ງນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການວິເຄາະແນວໂນ້ມໃນທ້ອງຖິ່ນ, ຄໍາເວົ້າທີ່ນິວເຄຼຍ, ແລະການຊື້. 2. ການພັດທະນາການໂຄສະນາການຕະຫລາດທີ່ມີເປົ້າຫມາຍທີ່ສະທ້ອນກັບຜູ້ຊົມໃນທ້ອງຖິ່ນສາມາດເພີ່ມອັດຕາການມີສ່ວນພົວພັນແລະການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. 3. ບໍລິສັດທີ່ຮັບເອົາເຕັກໂນໂລຢີມັກຈະເຫັນການເຕີບໂຕໄວ. 4. ** ** ສ້າງຄູ່ຮ່ວມງານທ້ອງຖິ່ນ **: ການຮ່ວມມືກັບທຸລະກິດທ້ອງຖິ່ນສາມາດໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ມີຄ່າແລະຂະຫຍາຍໄປເຖິງ. ຄູ່ຮ່ວມງານເຫຼົ່ານີ້ສາມາດອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດໃຫມ່. 5. ຄວາມຮັບຜິດຊອບນີ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມພັກດີແລະສົ່ງເສີມທຸລະກິດຊ້ໍາອີກ. ໃນຂະນະທີ່ຂ້າພະເຈົ້າສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນກ່ຽວກັບກົນລະຍຸດເຫຼົ່ານີ້, ມັນຈະແຈ້ງວ່າຄວາມສໍາເລັດຂອງການປັບຕົວແລະຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບພູມສັນຖານຂອງຕະຫຼາດ. ໂດຍການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້, ທຸລະກິດບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດຢູ່ລອດໄດ້ແຕ່ມີຄວາມຢູ່ລອດແຕ່ທ່າມກາງຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍໃນປະເທດສິບສອງຢ່າງນີ້. ສະຫລຸບລວມແລ້ວ, ກະແຈສໍາຄັນໃນການປົດລັອກການເຕີບໂຕໃນວິສະວະກໍາຍຸດທະສາດໃນການຄົ້ນຄວ້າຍຸດທະສາດ, ຄວາມພະຍາຍາມດ້ານການຕະຫຼາດທີ່ມີເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະຄູ່ຮ່ວມມືທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ໂດຍການສຸມໃສ່ພື້ນທີ່ເຫຼົ່ານີ້, ທຸລະກິດສາມາດຈັດຕໍາແຫນ່ງຕົວເອງໃຫ້ເປັນມູນຄ່າໂອກາດທີ່ນໍາສະເຫນີໂດຍການສັ່ງຊື້ທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ.

ໃນໂລກທີ່ມີຄວາມໄວໃນປະຈຸບັນ, ຄວາມສໍາເລັດຂອງຄໍາສັ່ງມັກຈະມີປັດໃຈທີ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ປະສົບການຕ່າງໆຫຼືທໍາລາຍປະສົບການສໍາລັບລູກຄ້າ. ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນການຂົນສົ່ງແລະອຸດສະຫະກໍາຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເປັນພະຍານເຖິງສິ່ງທ້າທາຍທີ່ເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ບໍ່ສໍາເລັດ. ຈາກການຂົນສົ່ງໃນການຂົນສົ່ງໃນການຂົນສົ່ງກ່ຽວກັບການສະແດງຄວາມຄິດເຫັນກ່ຽວກັບຄວາມເປັນເອກະພາບ, ບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ສາມາດນໍາໄປສູ່ຄວາມອຸກອັ່ງເຫຼົ່ານີ້ແລະຄວາມບໍ່ພໍໃຈໃນບັນດາລູກຄ້າ. ເພື່ອແກ້ໄຂຈຸດເຈັບປວດເຫຼົ່ານີ້, ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າມັນສໍາຄັນທີ່ຈະສຸມໃສ່ຂະບວນການທີ່ຕິດພັນທີ່ເຮັດໃຫ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການສັ່ງຊື້. ນີ້ແມ່ນບາງບາດກ້າວທີ່ສໍາຄັນທີ່ສາມາດປັບປຸງປະສົບການທີ່ຕອບສະຫນອງໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ: 1. ຍົກຕົວຢ່າງ, ໃຊ້ເວທີທີ່ເປັນຈຸດສູນກາງສໍາລັບການປັບປຸງສາມາດເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນຮູ້ແຈ້ງໃນເວລາຈິງ. 2. ** ປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ມີປະສິດຕິຜົນ **: ຕິດຕາມລະດັບສິນຄ້າຄົງຄັງແລະການຄາດເດົາຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈໍາເປັນຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ໂດຍການນໍາໃຊ້ລະບົບການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງແບບພິເສດ, ທຸລະກິດສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງສະຖານະການຫຼືສະຖານະການ Overstock, ຮັບປະກັນວ່າສິນຄ້າມີຢູ່ໃນເວລາທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການພວກມັນ. .. ** ເພີ່ມປະສິດທິພາບການຂົນສົ່ງ **: ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຄູ່ຂົນສົ່ງທີ່ຫນ້າເຊື່ອຖືແລະສໍາຫຼວດຄວາມເປັນທາງເລືອກໃນການສົ່ງແລະຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື. ຍົກຕົວຢ່າງ, ຕົວເລືອກການຂົນສົ່ງທີ່ເລັ່ງດ່ວນສາມາດຕອບສະຫນອງລູກຄ້າທີ່ຕ້ອງການຄໍາສັ່ງຂອງພວກເຂົາຢ່າງຮີບດ່ວນ. 4. Metrics ເຊັ່ນ: ຄວາມຖືກຕ້ອງຕາມຄວາມຖືກຕ້ອງ, ເວລາສົ່ງສິນຄ້າ, ແລະຄໍາຕິຊົມຂອງລູກຄ້າໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ມີຄຸນຄ່າຕໍ່ປະສິດທິຜົນຂອງຂະບວນການປະຈຸບັນ. 5. ** ເສີມຂະຫຍາຍປະສົບການຂອງລູກຄ້າ **: ການໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າທີ່ໂດດເດັ່ນແມ່ນສໍາຄັນ. ຕອບສະຫນອງຢ່າງວ່ອງໄວໃນການສອບຖາມແລະການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ມີປະສິດທິຜົນສາມາດເຮັດໃຫ້ມີປະສົບການໃນແງ່ລົບໃນທາງບວກ, ສົ່ງຄວາມສັດຊື່ຕໍ່ລູກຄ້າ. ໂດຍສຸມໃສ່ຍຸດທະສາດເຫຼົ່ານີ້, ທຸລະກິດເຫຼົ່ານີ້ສາມາດສ້າງຂະບວນການທີ່ເປັນຄວາມສໍາເລັດທີ່ບໍ່ມີຄວາມສໍາເລັດທີ່ບໍ່ມີຄໍາສັ່ງທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ຈະຕອບສະຫນອງແຕ່ເກີນຄວາມຄາດຫວັງຂອງລູກຄ້າ. ການເດີນທາງຈາກ Zhejiang ກັບອາຟຣິກາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບໍ່ວ່າໄລຍະຫ່າງ, ຫຼັກການຂອງການຄຸ້ມຄອງການສັ່ງຊື້ທີ່ມີປະສິດຕິພາບຍັງຄືເກົ່າ. ໃນການສະຫລຸບ, ການສື່ສານທີ່ສໍາຄັນ, ການຈັດການສິນຄ້າຄົງຄັງ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບການເຄື່ອນໄຫວ, ແລະການບໍລິການລູກຄ້າສາມາດນໍາໄປສູ່ການປັບປຸງທີ່ສໍາຄັນໃນການປະສົບຜົນສໍາເລັດ.

ໃນເວລາທີ່ຜ່ານມາ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເປັນພະຍານເຖິງການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນໃນການເຄື່ອນໄຫວຕະຫຼາດທົ່ວໂລກ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນກ່ຽວກັບຄໍາສັ່ງຈາກ Zhejiang, ຈີນ. ໃນຂະນະທີ່ຂ້າພະເຈົ້າ delve ເຂົ້າໄປໃນຫົວຂໍ້ນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ສາມາດຊ່ວຍໄດ້ແຕ່ຮູ້ສຶກເຖິງຄວາມຮີບດ່ວນແລະຄວາມກັງວົນທີ່ແບ່ງປັນໂດຍຫຼາຍທຸລະກິດທີ່ອີງໃສ່ຄໍາສັ່ງເຫຼົ່ານີ້. ຈຸດເຈັບຈຸດແມ່ນຈະແຈ້ງ: ບໍລິສັດກໍາລັງຫຍຸ້ງຍາກໃນການຄົ້ນຫາຄວາມສັບສົນຂອງການຄ້າສາກົນ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາ 12 ປະເທດທີ່ຈັດການກັບການສັ່ງຊື້ເຫຼົ່ານີ້. ເພື່ອເຂົ້າໃຈສະຖານະການນີ້ດີກວ່າ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ກໍານົດຫຼາຍໆປັດໃຈທີ່ສໍາຄັນທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນປະກົດການນີ້. ຫນ້າທໍາອິດ, ປະເທດເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ປະຕິບັດການປະຕິບັດຍຸດທະສາດທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ປ່ຽນປະຕິກິລິຍາຕໍ່ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຕະຫຼາດ; ພວກເຂົາມີການປັບປຸງການດໍາເນີນງານຂອງພວກເຂົາຢ່າງຈິງຈັງເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ການປັບຕົວນີ້ແມ່ນສິ່ງສໍາຄັນໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ວ່ອງໄວໃນປະຈຸບັນ. ຕໍ່ໄປ, ຂ້າພະເຈົ້າສັງເກດເຫັນວ່າຫຼາຍໆປະຊາຊາດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນການລົງທືນຢ່າງຫນັກໃນເຕັກໂນໂລຢີ. ອັດຕະໂນມັດແລະລະບົບການຂົນສົ່ງຂັ້ນສູງອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດປັບປຸງຂະບວນການ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະເວລາສົ່ງສິນຄ້າ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ບໍລິສັດຢູ່ປະເທດຫວຽດນາມໄດ້ຮັບຮອງເອົາລະບົບການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ຊັບຊ້ອນເຊິ່ງຕັດເວລານໍາຂອງມັນເປັນເວລາ 30%. ສິ່ງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເພີ່ມປະສິດທິພາບເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ກອບກົດລະບຽບໃນປະເທດເຫລົ່ານີ້ມັກຈະສະດວກສໍາລັບທຸລະກິດ. ພວກເຂົາໃຫ້ແຮງຈູງໃຈສໍາລັບການລົງທືນຕ່າງປະເທດແລະສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີຜົນດີຕໍ່ການຄ້າ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ທຸລະກິດໃນ Zhejiang ອາດຈະປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທາງດ້ານ bureaucratic ທີ່ເຮັດໃຫ້ການດໍາເນີນງານຂອງພວກເຂົາຊ້າລົງ. ຄວາມແຕກຕ່າງນີ້ສາມາດເປັນຂໍ້ເສຍປຽບທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ພະຍາຍາມປະຕິບັດຄໍາສັ່ງສາກົນ. ສະນັ້ນ, ທຸລະກິດສາມາດເຮັດຫຍັງຢູ່ Zhejiang ເຮັດຫຍັງເພື່ອຫັນກະແສໄຟຟ້າ? ນີ້ແມ່ນສອງສາມຂັ້ນຕອນໃນການພິຈາລະນາ: 1. 2. 3. ** ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນການປ່ຽນແປງນະໂຍບາຍ **: ການມີສ່ວນຮ່ວມກັບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນເພື່ອສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດທີ່ເອື້ອອໍານວຍໃຫ້ແກ່ 4. ໃນການສະຫລຸບ, ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ມີທຸລະກິດຂອງ Zhejiang ປະເຊີນຫນ້າກັບການແຂ່ງຂັນຈາກການແຂ່ງຂັນຈາກ 12 ປະເທດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນບໍ່ສາມາດຕ້ານທານໄດ້. ໂດຍການຮັບຮອງເອົາມາດຕະການຍຸດທະສາດແລະເຕັກໂນໂລຢີທີ່ລະລາຍຂອງພວກເຂົາ, ພວກເຂົາສາມາດສ້າງຄວາມຄົມຊັດຂອງພວກເຂົາໄດ້. ການເດີນທາງອາດຈະເຄັ່ງຄັດ, ແຕ່ດ້ວຍວິທີການທີ່ຖືກຕ້ອງ, ຄວາມສໍາເລັດແມ່ນຢູ່ໃນຂອບເຂດ.

ໃນເດືອນທີ່ຜ່ານມາ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສັງເກດເຫັນການເພີ່ມຂື້ນທີ່ສໍາຄັນໃນການສັ່ງຊື້ໃນ 12 ປະເທດ, ແລະມັນກໍ່ໃຫ້ຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນ: ຜູ້ທີ່ຖືພາລະທ່າອ່ຽງທີ່ໂດດເດັ່ນບໍ? ຂ້າພະເຈົ້າເຂົ້າໃຈວ່ານັກທຸລະກິດຫຼາຍຄົນກໍາລັງຮູ້ຈັກກັບສິ່ງທ້າທາຍເຊັ່ນ: ການລົບກວນຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້, ຄວາມຕ້ອງການທີ່ມີການເຫນັງຕີງ, ແລະຄວາມຕ້ອງການດ້ານການຂົນສົ່ງທີ່ມີປະສິດຕິພາບ. ຈຸດທີ່ເຈັບປວດເຫຼົ່ານີ້ສາມາດນໍາໄປສູ່ຄວາມອຸກອັ່ງແລະຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ພະຍາຍາມຕອບສະຫນອງຄວາມຄາດຫວັງຂອງລູກຄ້າ. ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາເຫຼົ່ານີ້, ຂ້ອຍໄດ້ກໍານົດຫຼາຍປັດໃຈທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການສັ່ງຊື້ນີ້ເພີ່ມຂື້ນ: 1. ໂດຍການຮັກສາທຸກຄົນໃຫ້, ທຸລະກິດສາມາດຈັດການຄວາມຄາດຫວັງແລະການປະຕິບັດງານທີ່ດີກວ່າ. 2. ວິທີການທີ່ຕັ້ງຫນ້າຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຢູ່ຕໍ່ຫນ້າການຂາດແຄນທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນ. 3. ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຜູ້ສະຫນອງແລະການຄົ້ນຫາຕົວເລືອກໃນທ້ອງຖິ່ນສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ. 4. ຄວາມພະຍາຍາມຕະຫລາດການຕະຫລາດແລະການສະເຫນີຜະລິດຕະພັນເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເຮັດໃຫ້ມີຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ສໍາຄັນ. ໃນການສະຫລຸບ, ໃນຂະນະທີ່ການສັ່ງຊື້ຈະເຮັດໃຫ້ມີສັນຍານທີ່ດີ, ມັນຍັງນໍາເອົາສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆ, ມັນກໍ່ນໍາເອົາສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆທີ່ຕ້ອງການການນໍາທາງລະມັດລະວັງ. ໂດຍການສຸມໃສ່ການສື່ສານ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ແລະຍຸດທະສາດຂອງລູກຄ້າ - centric, ທຸລະກິດສາມາດຈັດການກັບການເຕີບໂຕນີ້ຢ່າງມີປະສິດຕິຜົນແລະສືບຕໍ່ເຕີບໃຫຍ່ໃນທິວທັດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ. ພວກເຮົາມີປະສົບການຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນພາກສະຫນາມອຸດສາຫະກໍາ. ຕິດຕໍ່ພວກເຮົາສໍາລັບຄໍາແນະນໍາດ້ານວິຊາຊີບ: qzdongda: dongdonga@maginrillings.com/Whatsapp 18905708248.

1. Zhang, L. 2023 ຈາກ Zhejiang ກັບອາຟຣິກກາ: 5. ເລື່ອງທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງການສັ່ງຊື້ໃນ 12 ປະເທດ